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El mundo ha avanzado mucho en cómo ve la dislexia, ya no la ve como un impedimento sino como una forma diferente de pensar, que ha demostrado ser un activo en el mundo empresarial.
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The Forbes nos presenta un artículo donde nos cuenta que el mundo ha avanzado mucho en cómo ve la dislexia, ya no la ve como un impedimento sino como una forma diferente de pensar, que ha demostrado ser un activo en el mundo empresarial. 'El pensamiento disléxico ha impulsado los negocios durante décadas', dice Kate Griggs, CEO y fundadora de la organización benéfica global Made By Dyslexia. 'Los pensadores disléxicos tienen habilidades blandas o fuertes como el pensamiento creativo, la resolución de problemas, la comunicación, la construcción de equipos y personas, todas las cuales son vitales para construir y dirigir empresas exitosas.
La dislexia ya no se ve como un impedimento sino como una forma diferente de pensar, que ha demostrado ser beneficiosa en los negocios debido a las habilidades únicas que fomenta, como el pensamiento creativo, la resolución de problemas, la comunicación y la construcción de equipos. La investigación de Julie Logan reveló que el 35% de los fundadores de empresas en los EE. UU. se identifican como disléxicos, en comparación con el 15% en la población general. Un ejemplo de un empresario disléxico es Daniel Singer, fundador de Filthy Food, quien atribuye su capacidad para abordar situaciones desde múltiples perspectivas simultáneamente a su pensamiento disléxico.
Organizaciones como Virgin, Microsoft, Randstad y EY han reconocido el pensamiento disléxico como una habilidad que puede resolver la escasez de talento e impulsar la innovación. Sin embargo, mientras que el 66%de los profesionales de recursos humanos creen que satisfacen las necesidades de las personas con dislexia, solo el 16% de los disléxicos se sienten apoyados en el lugar de trabajo. Se sugiere que la dislexia debe ser vista como un talento y no solo una condición que debe ser acomodada.
Históricamente, la dislexia ha sido mal entendida y las personas disléxicas enfrentan desafíos únicos debido a la forma en que procesan la información. Los sistemas educativos tradicionales, que dependen de pruebas estandarizadas, a menudo no aprecian las fortalezas de los individuos disléxicos y en cambio resaltan sus desafíos.
Se están logrando avances notables. LinkedIn, por ejemplo, ha agregado el pensamiento disléxico como una habilidad en su plataforma, y ha entrado oficialmente en el diccionario como sustantivo. Emprendedores de alto perfil, como Richard Branson, están aumentando la conciencia de los conjuntos de habilidades únicos que los pensadores disléxicos pueden aportar a las empresas. Branson se refiere a su pensamiento disléxico como su "superpoder" y atribuye el éxito del Grupo Virgin a este.
Virgin recientemente colaboró con Made By Dyslexia para lanzar una campaña que destaca la importancia del pensamiento disléxico en el lugar de trabajo, especialmente en la era de la IA. Branson argumenta que mientras que la IA puede agregar datos, no puede reemplazar el pensamiento innovador y lateral, la resolución de problemas complejos y las habilidades de comunicación que a menudo son fuertes en las personas disléxicas.Finalmente, el artículo sugiere que reconocer el pensamiento disléxico como una forma natural de variación neurocognitiva puede contribuir a una fuerza laboral diversa e inclusiva. Sin embargo, el proceso de crear una cultura empresarial única que acomode todo tipo de diferencias de aprendizaje, incluida la dislexia, requiere un manejo delicado.
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